Un dirigeant en entend parfois des vertes et pas mûres, comme un père qui recueille les plaintes de ses enfants.  Il demande qu’on lui apporte des solutions en même temps que l’énoncé des problèmes, mais souvent il entend d’autres choses. Comment replacer l’échange sur un terrain productif et pertinent ? Je vous propose de revisiter … Lire la suite de Les 3 tamis du dirigeant (ou du manager !)