Quels formes de reconnaissance attendent les collaborateurs de la part de leurs managers ? Du sonnant et trébuchant, des mots, de la considération, des actes ? Voici quelques clés sur le sujet, issues de la réflexion de managers en poste. Cet article est la suite de celui posté sur Manager Go! il y a …
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Vous commencez à connaître Philippe Horin, après deux conversations orientées neurosciences, l’une sur l’habitude et l’autre sur notre attention. Aujourd’hui nous le retrouvons pour parler d’émotions et toujours de cerveau. Les émotions, c’est notre système limbique, distinct de notre cortex oui… mais qui fonctionne avec lui la plupart du temps. Parfois aussi, notre système émotionnel fait …
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Dans un premier article j’évoquais l’influence sociale et ses effets sur notre opinion. Notre perception ainsi que notre capacité à nous affirmer sont parfois altérées par l’effet du groupe. Et qu’en est-il de nos comportements quand nous sommes sous influence collective, ou sous l’influence d’un système plus grand que nous ? Par exemple, comment un …
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Certains d’entre nous font tout pour se démarquer, d’autres pour être « normaux » et s’intégrer au groupe. Mais tous, nous subissons sans le vouloir l’influence sociale : nos perceptions et nos choix sont influencés par le collectif qui nous entoure. A l’heure où l’on parle beaucoup d’intelligence collective, je vous propose une série d’articles sur l’influence …
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Que faites-vous quand d’autres vous collent un caractère que vous ne vous reconnaissez pas ? La plupart du temps, nous nous conformons aux attentes des autres, c’est ce qu’on appelle l’Effet Pygmalion. Si l’on vous dit souvent que vous êtes directif, vous allez renforcer ce trait. Si l’on vous trouve paresseux, vous allez le devenir …
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Parfois, un manager part travailler à reculons : le découragement, un ras-le-bol, une lassitude le gagnent dans sa mission d’animation d’équipe. Si l’excellent Gymnase du Management a pour slogan « il faut être un peu fou pour vouloir manager », c’est que la mission managériale n’est pas si simple. Que faire quand la motivation s’épuise, et que …
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Le changement : un processus permanent à l’extérieur, mais aussi à l’intérieur de nous. Frederic Hudson, coach et professeur à l’université de Columbia propose de voir notre vie comme une succession de cycles constitués chacun de 4 phases : un lancement, une désynchronisation, un désengagement puis un renouveau. Connaître ce modèle du cycle de Hudson …
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Après une première conversation sur l’habitude, nous retrouvons Philippe Horin, directeur des études et de la recherche pédagogique de l’ENTE et auteur de neuroboost.fr. Cette fois nous parlons de l’attention, qui nous permet de trier l’information, et de mémoriser. Sans attention, pas de mémoire ! Comment faire alors quand elle est aussi sollicitée qu’aujourd’hui avec …
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S'initier en 2 jours, avec une approche pratico-pratique pour entrer dans le modèle de Palo Alto
Accompagner les personnes et les collectifs avec les systémiques intégratives. Guide pratique et études de cas
Je suis Karine Aubry, coach certifiée et accréditée EMCC Praticien Senior, spécialisée en accompagnement sur les compétences relationnelles, la posture et la communication... Je travaille avec l'approche stratégique et systémique. J'accompagne à Paris et à distance (téléphone, visio)
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