Category: Art de coacher

Vu comme ça…

Matterhorn, faces Nord et Est

Nous faisons toujours les meilleurs choix possibles en fonction des informations dont nous disposons – rationnelles et émotionnelles. Parfois, ces informations ou l’interprétation que nous en faisons, nous laissent peu d’options. Un observateur extérieur pourrait alors se dire « Vu comme ça, c’est sûr, ce n’est pas facile ! » Peut-être serait-il plus facile de voir autrement, …

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Les niveaux logiques

Les niveaux logiques, photo de l'article dans le magazine N'GO

En coaching nous utilisons de nombreux outils. L’un d’eux s’appelle les « niveaux logiques », créé par Robert Dilts. Il s’agit de mettre en perspective les différents niveaux auxquels se joue un problème, ou un objectif. Est-ce que c’est au niveau du comportement que j’adopte ? Ou de ce que je crois vrai, de mes perceptions ? Ou encore …

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L’art de la question de coach (qui aide)

Nuage en forme de point d'interrogation

Le formateur explique, le mentor montre, le consultant propose, et le coach… pose des questions. Comment ça ? Les coachs seraient rémunérés à demander les réponses à leurs clients ?! Oui, le coaching est bien l’art de poser les questions, pour aider le client à penser autrement son problème ou son objectif. La question de …

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Si vous avez manqué le début… tant mieux !

Deux personnes en pleine discussion

Face à une situation problématique, est-il toujours utile de savoir comment on en est arrivé là ? Ou bien l’observation du film en direct nous donne-t-elle suffisamment de clés pour trouver des solutions ? Deux modèles se complètent sur cette question : l’approche diachronique (historique) et l’approche synchronique (actuelle), plus centrée sur les interactions. Voyons …

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La voix de la résistance

Cheval qui pile devant un obstacle, pendant un concours de CSO

En coaching comme en management, nous rencontrons des résistances. On pense accompagner vers l’objectif contre vents et marées, prêt(e) à soutenir le coaché quoiqu’il arrive. Avec l’expérience, on apprend à ne pas créer de résistances, et à comprendre leur sens quand elles apparaissent. Et l’accompagnement n’est plus jamais comme avant. Au lieu de vaincre les …

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La systémique

Oeil regardant un minuscule objet complexe

Notre cercle de coach s’est réuni autour du thème de la systémique. Méthode ou courant de pensée ? Quelles clés pour l’accompagnement de l’individu ou du collectif ? Grégoire et Jean-Luc, tous deux coachs formés à l’approche systémique, ont partagé leurs connaissances et le cercle s’est animé avec une passion certaine. Rencontre du Cercle de …

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Epanouissez-vous !

Jeune fille avec une fleur rose fuschia

L’an dernier à la même date il était question de passer à l’action (Walk the wish). Pour commencer 2013 j’ai envie de vous parler d’épanouissement. Bienvenue dans cette nouvelle année, épanouissez-vous ! L’épanouissement, c’est le « plein et harmonieux développement »*. En apparence rien de spectaculaire, plutôt comme une troisième voie entre deux excès : …

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Paradoxe : ne changez rien !

Route dans un paysage enneigé et panneau demi-tour

En coaching nous accompagnons un changement, avec une demande initiale qui concerne la résolution d’un problème ou l’atteinte d’un objectif. Souvent, le client se met en route dans la direction prévue ; il réalise le changement qu’il souhaitait (+ d’autres, en cadeau bonus). Mais parfois, le coaching bloque ou s’embourbe, le changement n’advient pas comme …

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