Comment ne pas tomber dans le piège de la surqualité au travail ? Chronophage, coûteuse en énergie, parfois mal récompensée des efforts fournis ? Car à moins de travailler dans le luxe, la conquête spatiale ou d’être chef étoilé, dans bien des situations professionnelles nous pouvons viser une juste qualité sans poursuivre à tout prix …
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« Essaye encore ! Déjouer les pièges relationnels au travail »
Après avoir expérimenté l’efficacité de l’approche de Palo Alto en coaching de managers, il était temps d’écrire un livre sur le sujet ! Essaye encore, déjouer les pièges relationnels au travail est construit autour d’un cas emblématique de management « contrôlant », avec 12 autres cas typiques de situations récurrentes au travail. Ecrit à 4 mains avec …
Changer de position pour changer d’équilibre : 1 – au rappel
Dans une situation qui ne nous convient pas, et qui implique d’autres personnes, nous pouvons fournir des efforts contre-productifs, sans le savoir. Il en est ainsi chaque fois que nous croyons pertinent de continuer à dépenser de l’énergie pour sortir d’une situation inconfortable. Et qu’en réalité, l’énergie que nous y mettons la maintient. Comment alors …
Insister : jusqu’où aller trop loin ?
Pour obtenir quelque chose, il nous arrive de devoir insister un peu. Mais comment savoir quand nous insistons assez, et quand à l’inverse nous insistons trop, pour que notre démarche porte ses fruits ? C’est sur cette épineuse question que je vous propose de cheminer, en choisissant le contexte des relations entre les personnes. Oser …
Lâcher prise et laisser venir
Dans l’article La volonté reine ?, il était question du piège du but conscient. Cette démarche volontariste qui nous mène parfois à l’échec – en nous gardant trop focalisés sur l’objectif que nous poursuivons. Voyons maintenant comme le lâcher prise peut nous aider, de manière parfois surprenante, à obtenir de meilleurs résultats. Alors même que …
La volonté reine ?
En Occident la volonté est souvent valorisée. Vouloir c’est pouvoir, dit-on. Effort et persévérance vaudraient mieux que patience ou chance. Et pourtant, la volonté échoue parfois. Ou pire, elle génère un effet contraire à celui recherché – tandis que le lâcher-prise et l’approche indirecte peuvent s’avérer payants, comme nous le verrons dans un prochain article. …
Intégrer le doute sans se désintégrer
La question du doute revient souvent en coaching : soit le client doute déjà tout seul, soit les questions du coach ouvrent des brèches dans ses certitudes. Le coach peut aussi douter dans son accompagnement. (Se) remettre en question permet de construire par ajustements successifs. Ce qui nous amène à faire du doute un compagnon …
Le chemin le plus court… ou le meilleur ?
Le marin fait des plans et le vent décide. Une partie se joue entre l’homme et les éléments, dont l’homme ne sort gagnant que s’il joue tactique. Cet art de la navigation nous apprend qu’en mer, le chemin le plus court n’est pas toujours le plus direct ni le meilleur. Et qu’il faut savoir parfois …