C’est un sujet récurrent chez les personnes que j’accompagne, avec toute la palette de situations entre le trop engagé et le désengagé. Au point que j’en suis venue à me poser à mon tour cette question sur l’engagement professionnel, autrefois loué et salué à l’unanimité, aujourd’hui boudé ou source de méfiance pour une partie de …
Catégorie : Motivation & Neurosciences
Fatigue et efficacité : jusqu’où ?
Peut-on rester vraiment efficace dans son travail et ses décisions, quand on est (très) fatigué mentalement et ou physiquement ? Vous répondrez probablement non à cette question. Et pourtant, nous sommes nombreux à ne pas tenir compte de notre état de fatigue ou de stress. Cet article est destiné à tous ceux, dont je fais …
Avoir de l’ambition… ou pas
Avoir de l’ambition, voir plus grand ou plus loin : voilà ce que la société semble attendre de nous, dès lors que nous en avons les capacités. Un job à la mesure de nos études, un poste à la mesure de notre envergure, une progression surtout, en titre, en salaire… Pourtant, de plus en plus …
Ce que le stress nous dit
Vous commencez votre présentation devant le CODIR et votre ordinateur redémarre pour mise à jour. Vous rentrez de congés et ouvrez votre messagerie : 457 emails, et tout le monde vous attend avec impatience. Ou encore, la date de lancement approche et votre produit n’est pas prêt du tout… Dans ces situations, nous sommes nombreux …
1, 2… 3 ! Prise de décision
Je trouve toujours fascinants les liens entre prise de décision et émotions. Et belle la puissance personnelle qui s’affirme chez l’humain quand il fait un choix décisif par et pour lui-même. Quand il se lance au moment qu’il a choisi. Décision et action se mêlent alors pour célébrer l’autonomie. Faisons un tour en pleine nature, …
Motivation : résultats de l’enquête 2014
Comment motiver ses collaborateurs ? Le Cercle pour la Motivation, dont je fais partie, a mené au second trimestre 2014 une enquête sur les facteurs de motivation au travail. L’enquête a porté sur un échantillon représentatif de 110 personnes dans les entreprises françaises. En voici les résultats. Ils confirment l’importance de plusieurs facteurs …
Motivation : à coeur vaillant
A coeur vaillant rien d’impossible ! Quand la motivation est forte, nous activons des capacités insoupçonnées et réussissons ce qui semblait hors de portée. L’histoire de la cryptanalyse du code d’Enigma – machine à chiffrer les messages utilisée par les Allemands durant la Seconde Guerre Mondiale – nous apprend qu’une motivation très forte constitue en …
De l’obéissance
L’obéissance, jadis pilier de l’éducation des enfants et règle de fonctionnement naturelle dans certaines entreprise. Cette obéissance est-elle encore de mise aujourd’hui en management, dans nos entreprises ? Obéir et vouloir l’obéissance, ces intentions nous parlent de notre conception de la relation à l’autre. Avec des enjeux de pouvoir et la question du libre-arbitre. Qu’est-ce …








