Tag: efficience

Bonheur au travail et performance : c’est le contraire !

Shawn Achor - The happy secret to better work

C’est une idée qui anime une partie des coachs en entreprise : l’attitude positive est le terreau de l’évolution personnelle. Par « positive », entendez la faculté de se réjouir des acquis et des résultats, au lieu d’une insatisfaction permanente fondée sur la compétition et le barème. Dans un exposé plein d’humour, le psychologue Shawn Achor issu …

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Les grands de la mer : leçons de leaders sur l’eau

Route du bateau de Franck Cammas

Alors que Franck Cammas vient de remporter la seconde manche de la Volvo Ocean Race et Loïck Peyron de battre le record du Trophée Jules Verne avec un tour du monde en 45 jours, j’ai envie de vous parler à nouveau de course au large et de navigation – après la série sur le leadership …

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Sois innovant : la dictature de l’innovation

Roues, de la roue de pierre au pneu

Nouveau ! Inédit ! Innovant ! crient des éclatés rouges ou jaune vif sur les vitrines et dans nos têtes. L’innovation reine, l’innovation ou rien… quand cette ère a-t-elle débuté ? Guillaume Louriais nous a interpellés à travers son article-infographie The New Workstyle : le nouveau style de travail ne verrait plus l’innovation comme une …

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Singe de l’esprit et concentration

Gibbon dans un arbre

Vous et moi avons un ami commun. C’est un singe. Si si, un singe…  dans la tête de chacun de nous. Vous ne le reconnaissez pas ? Turbulent, agile, sautant de branche en branche, d’idée en idée, de passé en futur il est partout à la fois, partout sauf au centre… là où vous aimeriez …

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Donner un feedback constructif

Affiche, homme riant "Haha voici mon feedback !"

Pour améliorer notre geste en sport ou notre performance professionnelle, le feed-back est précieux. Etymologiquement de feed (nourrir) et back (en retour), c’est un retour d’expérience ou d’information qui permet de modifier notre comportement en vue d’atteindre notre objectif. Pour un manager, donner un feedback à ses collaborateurs est un bon moyen de les aider …

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Vive l’erreur ! Feedback & amélioration continue

"Make misteaks" écrit avec une faute (mistakes)

Aaaah, l’erreur. La meilleure ennemie de tous ceux qui cherchent la performance voire la perfection. L’erreur dans nos entreprises c’est ce qu’il faut éviter comme dans un parcours d’obstacles.  L’idée de se tromper terrifie, la perspective de le montrer aux autres peut-être plus encore. Pourtant à quelques lieues de là, l’erreur est une opportunité d’apprentissage, …

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6 styles de leadership et leurs effets

Palette de peinture

Le leadership, ce qui fait un bon leader, c’est un ensemble de qualités personnelles et de compétences relationnelles. Nous avons vu celles répertoriées par Goleman, Boyatzis et McKee dans l’article surles qualités qui constituent le leadership. Restons avec Daniel Goleman pour voir quels styles de leadership il a identifiés, et décrits dans la Harvard Business Review*. Cet …

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Déléguer, c’est compliqué ! #1

Abeilles dans la ruche

Un des grands classiques de la gestion du temps au travail, c’est l’art de déléguer. Quand la liste des tâches déborde c’est qu’il y en a plus qu’une seule personne ne peut en faire en une journée. Et comme journée fera toujours le même nombre d’heures… c’est une autre personne qu’il faut trouver. Mais déléguer n’est pas si …

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