Tag: efficience

Nobody’s perfect… but moi : le coût du perfectionnisme

Sois parfait, driver des perfectionnistes

Avertissement : cet article n’est pas parfait. Il a été écrit en bâillonnant d’une main ferme le « Sois Parfait » de son auteur. Oui, parfaitement*. Il est dédié à tous ceux qui pensent que la perfection est une option réaliste. C’est vrai, le goût du travail bien fait peut mener loin. Ceux qui créent …

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La procrastination en équation

La procrastination est l’art de remettre à demain ce que l’on peut faire aujourd’hui. Remettre à demain… ou après-demain, ou après-après-demain. Car bien souvent, tout se passe comme sur une pente savonneuse : une fois la pente prise, il faut de sacrés freins pour s’arrêter de glisser. Comme si une limite avait été franchie et …

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Management durable : écologie du manager

L’entreprise demande souvent un engagement fort de ses ressources… humaines, et c’est aussi un choix personnel pour certains salariés que de donner tout ce qu’ils « ont dans le ventre ». A ce titre les managers sont souvent très sollicités, pris entre direction et équipes ; en réponse leur motivation, ambition, sens du devoir ou du service, …

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Management, désengagement et résistance passive

Vous managez une équipe, et vous avez l’impression de dépenser beaucoup d’énergie pour l’animer. Ou alors, les tâches ne sont pas faites, vous sentez un désengagement. Une sorte de résistance passive, silencieuse. Comment décoder cette situation ? Que faire pour réveiller motivation et engagement ?    Une équipe qui reste passive La situation : vous animez …

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4 astuces pour s’assurer que l’important sera fait

Si nous pouvions visualiser tout ce que nous avions prévu de faire et qui est passé aux oubliettes, le spectacle serait sans doute effrayant. La faute à des « to-do lists » trop longues, des sollicitations de toutes parts, et un lâcher-prise bien légitime quand garder le contrôle de tout finit par nous épuiser. Il y a …

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La question clé du manager : « Que puis-je faire pour t’aider? »

« Que puis-je faire pour t’aider ? » est une question intéressante pour un manager. En la posant, il propose à la fois son aide, tout en responsabilisant son collaborateur. Puisque c’est à celui-ci de dire ce dont il a besoin ! Voyons comment utiliser cette question et adopter la posture de manager coach qui l’accompagne.   …

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Vos Drivers : qui est le pilote dans l’avion ? Faites le test

Les drivers ou messages contraignants sont des injonctions intérieures qui nous poussent à agir d’une certaine manière : nous dépêcher, nous adapter à l’autre, ou encore rechercher l’excellence. Ce modèle nous vient du courant appelé Analyse Transactionnelle. Vous vous demandez par quels drivers vous êtes piloté.e ? Voici un test gratuit qui vous dira quels sont les …

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Motivation intrinsèque et extrinsèque

Nous avons vu dans Motivation naturelle que la véritable motivation ne venait pas d’ailleurs, mais de l’intérieur. Et quelques pistes pour la stimuler : valeurs et sens, besoins immatériels, drivers, objectifs atteignables, confiance. J’avais volontairement omis un terme, qui sera l’objet du présent article : motivation intrinsèque / extrinsèque. Petite histoire : Un jour, dans …

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