Coach certifiée, j’accompagne les dirigeants de PME dans leurs enjeux stratégiques ou opérationnels. Vous fixez votre objectif de coaching assorti d’indicateurs, je vous accompagne dans sa réalisation.
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Gérer la croissance des équipes, s’ajuster avec ses associés, prendre du recul face à la pression, gérer sa frustration quand l’évolution est plus lente que prévue… le patron de PME a du grain à moudre, et parfois il gagne à être accompagné par le tiers de confiance neutre et à l’écoute qu’est le coach.
Pourquoi un coaching pour dirigeant ?
La solitude paradoxale – car très sollicitée – des chefs gagne à être accompagnée quelques temps par un coach. Qu’il s’agisse d’un projet ponctuel, d’une problématique ciblée ou encore d’inscrire des temps de prise de recul dans son quotidien chargé, le coaching aide le dirigeant à prendre de la hauteur, à l’écart du « guidon ».
Pourquoi et comment.
Quelques exemples de problématiques accompagnées :
– Trouver le bon mode de management avec des collaborateurs difficiles
– Décider d’une orientation stratégique pour l’entreprise
– Clarifier ma vision sur le produit et convaincre mes associés d’un virage à prendre
– Retrouver l’équilibre entre le pro et le perso
