Concrètement, comment se passe un coaching ?

Plus encore que le conseil et la formation, le coaching est un accompagnement personnalisé, sur mesure.

Il convient aux dirigeants ou aux collaborateurs de l’entreprise (coaching de managers), que la demande émane d’un décideur ou du bénéficiaire lui-même.

Vous êtes Dirigeant/Manager et souhaitez être coaché

Pour passer un cap difficile ou atteindre un objectif, le coaching de dirigeant est une option efficace.

Lors d’un entretien préalable (gratuit) nous clarifions ensemble votre besoin et vos attentes.

A l’issu de cet entretien nous définissons les modalités de la mission de coaching.

 

Phases de la mission coaching de dirigeant


Contactez Kolibri Caching pour votre accompagnement sur mesure !

Vous souhaitez faire coacher un collaborateur?

Voici les étapes :

1. échange avec le donneur d’ordre : nous clarifions ensemble le contexte, votre besoin, vos attentes. Je vous précise les modalités du coaching (+ proposition écrite)
2. entretien préalable avec le bénéficiaire : nous faisons connaissance et validons ensemble le souhait de travailler ensemble (adhésion du bénéficiaire à la démarche, confirmation par la coach qu’elle peut s’engager dans ce coaching)
3. démarrage de la mission avec l’entretien tripartite : validation des objectifs et de ses indicateurs de réussite. Formalisation de la mission (durée, fréquence et nombre des sessions, méthodes utilisés, modalités)
4. signature du contrat d’objectifs et démarrage des entretiens de coaching

L’objectif – notre mission commune – doit être SMARTE* et assorti d’indicateurs qui permettront d’en mesurer la réussite lors du bilan final.

Le déroulement de la mission comprend des entretiens de coaching et des exercices entre les séances (mises en action et travail de réflexion), avec des entretiens tripartites en fin de mission, et si nécessaire au milieu.

Phases de la mission de coaching tripartite

Quelques exemples de thématiques de coaching :

Pour un Cadre

  • Etre opérationnel rapidement dans mes nouvelles fonctions
  • Mieux m’adapter à la pression, gérer mon stress
  • Mieux gérer mon temps pour être efficace
  • Clarifier mes attentes et évaluer ma progression
  • Redéfinir mon projet professionnel pour évoluer dans mon entreprise
* l’objectif en coaching doit être SMARTE : Spécifique Mesurable Atteignable Réaliste Temporellement cadré et Ecologique, c’est-à-dire respectueux des besoins et valeurs du coaché et de l’entreprise

Si vous vous demandez quelle différence avec la formation ou le conseil, c’est ici : pourquoi appeler un coach ?

Copy link
Powered by Social Snap