Tag: communiquer

Parler en public : 4 voiX pour se libérer sa peur

Je n’ai jamais vraiment aimé parler en public. Non. Je recommence : j’ai longtemps eu très peur de prendre la parole en public. Je classais ça dans mes lacunes personnelles, jusqu’au jour où j’ai découvert que ce trait était largement partagé. D’abord surprise, quand des managers, consultants ou experts dont j’avais admiré la prestation en …

Lire la suite

Managers, surveillez vos mots

Managers, surveillez votre vocabulaire ! En tant que manager, quels mots employez-vous quand vous adressez régulièrement à vos collaborateurs? Jargon, ton familier, anglicismes, dans une communication ou un échange : le champ lexical du leader donne le ton et convoie une vision partagée. Il influence la motivation des équipes, l’envie ou non de vous suivre. Si …

Lire la suite

La question clé du manager : « Que puis-je faire pour t’aider? »

« Que puis-je faire pour t’aider ? » est une question intéressante pour un manager. En la posant, il propose à la fois son aide, tout en responsabilisant son collaborateur. Puisque c’est à celui-ci de dire ce dont il a besoin ! Voyons comment utiliser cette question et adopter la posture de manager coach qui l’accompagne.   …

Lire la suite

L’index de conscience #2 : Résoudre les blocages

Nous avons vu précédemment que chacun de nous privilégiait un mode parmi la Pensée, l’Emotion et l’Action (comportement). Voyons à présent comment ces 3 modes s’influencent mutuellement et créent des boucles rétro-actives, parfois néfastes. Ceci permet de résoudre de vrais blocages au niveau d’une personne ou d’une équipe (car les blocages sont parfois contagieux!) Résumé …

Lire la suite

Jeux d’identités de rôle

Qu’est-ce qu’une identité de rôle ? Le week-end dernier à l’occasion d’une soirée bon enfant dans la cour d’une maison aux rosiers odorants, ce thème a rebondi curieusement d’une conversation à l’autre. Ce qui m’inspire cet article. Une éditrice me contait son parcours éclectique et comment certains chasseurs de tête voulaient réduire la sienne à …

Lire la suite

Motivation intrinsèque et extrinsèque

Nous avons vu dans Motivation naturelle que la véritable motivation ne venait pas d’ailleurs, mais de l’intérieur. Et quelques pistes pour la stimuler : valeurs et sens, besoins immatériels, drivers, objectifs atteignables, confiance. J’avais volontairement omis un terme, qui sera l’objet du présent article : motivation intrinsèque / extrinsèque. Petite histoire : Un jour, dans …

Lire la suite

L’index de conscience : chacun son mode

Au quotidien dans l’entreprise, chacun peut observer une belle variété de comportements et d’approches – ce qui fait d’ailleurs la valeur ajoutée du coaching, approche hautement personnalisée. Voyons aujourd’hui comment une grille d’analyse comme l’ « index de conscience » nous permet de mieux comprendre et gérer ces différences. L’index de conscience, kesako Egalement appelé « index de …

Lire la suite

On va où, capitaine ?

Le coaching de dirigeant tourne souvent autour de la vision – qu’il a besoin de clarifier – et du cap – qu’il cherche à tenir malgré les vents changeants. Mais ce n’est pas tout… il reste une étape essentielle pour le leader, une étape nécessaire à son entreprise : communiquer sa vision. Prenons un peu …

Lire la suite