Tag: motivation

Habitudes, sentiers battus de notre cerveau

2 photos, 1 bébé et une femme marchent sur le même sentier, à quelques années d'intervalle

Ce billet inaugure la rubrique « Conversation sur une branche » dans laquelle nous échangerons avec des invités pluri-disciplinaires, et j’ai le plaisir d’accueillir pour commencer un ami de longue date, Philippe Horin, directeur des études et de la recherche pédagogique (ENTE). Son site : neuroboost.fr. Le thème du jour : l’habitude. Est-il difficile de changer une …

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Manager un… roi de l’excuse

Carte de l'Excuse au Tarot

Comme nous l’avons vu dans Excuse, responsabilité et pouvoir d’agir , l’excuse présente des bénéfices importants qui nous font oublier son prix. Elle libère de la culpabilité,  rend irréprochable aux yeux d’autrui, permet de reporter ou abandonner une tâche. Manager, vous vous retrouvez parfois face à un roi de l’excuse (ou une reine!) Le genre …

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Dirigeant, qu’avez-vous fait de vos valeurs ?

Pionnier du Pôle Sud plantant un drapeau

La semaine dernière je vous parlais des niveaux logiques, un modèle mis au point par Robert Dilts sur la base des travaux de Gregory Bateson. Intéressants pour le manager avec ses équipes, les niveaux logiques éclairent également les comportements et choix du dirigeant. En particulier le niveau des Valeurs et celui de l’Identité, souvent au coeur …

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Niveaux logiques de la conscience : de l’action au sens

Cairn de galets

Connaissez-vous les « niveaux logiques » ? C’est un modèle que j’utilise en coaching de dirigeant et de managers. Il me sert aussi de référentiel pour comprendre les situations en entreprise. Ce modèle popularisé par Robert Dilts, nous vient  des travaux de l’anthropologue Gregory Bateson sur les différents niveaux d’apprentissage, de changement et de communication. Les niveaux logiques, …

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Management durable : écologie de l’équipe

Galère avec les esclaves qui rament

Nous avons vu qu’un management durable implique de préserver l’écologie du manager que les managers gagnaient à tenir compte de leurs propres besoins (physiologiques et psychologiques) pour maintenir durablement leur niveau de performance. Ce principe s’applique aussi à leur équipe, dont l’écologie a des impacts sur la productivité et les résultats dans la durée.   Comment …

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3 pistes pour s’éclater à nouveau dans son job

Skieur en plein saut sous un ciel bleu

Avec le temps, va, vous avez exploré de nombreuses facettes de votre job et voici qu’un beau matin sans prévenir, une vague lassitude vous étreint. Vous oeuvrez la plupart du temps dans votre zone de confort et il est grand temps de réintroduire un peu de challenge dans ce job, et plus généralement d’y faire …

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Déléguer, c’est compliqué ! #2

Abeille butinant

Déléguer, ce n’est pas simple, nous l’avons vu en première partie de cet article. Des peurs et croyances s’invitent au moment de transmettre à d’autres une partie de son propre travail. Mais autre chose freine la capacité à déléguer, des freins intéressants à travailler : les Drivers ou « messages contraignants ». Voici les 5 Drivers ou messages …

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La procrastination en équation

Now / Later, Later est coché

La procrastination est l’art de remettre à demain ce que l’on peut faire aujourd’hui. Remettre à demain… ou après-demain, ou après-après-demain. Car bien souvent, tout se passe comme sur une pente savonneuse : une fois la pente prise, il faut de sacrés freins pour s’arrêter de glisser. Comme si une limite avait été franchie et …

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