Notre cercle de coach s’est réuni autour du thème de la systémique. Méthode ou courant de pensée ? Quelles clés pour l’accompagnement de l’individu ou du collectif ? Grégoire et Jean-Luc, tous deux coachs formés à l’approche systémique appliquée aux relations humaines, ont partagé leurs connaissances et le cercle s’est animé avec une passion certaine. …
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Quand faut-il cesser d’insister et quand faut-il encore persévérer ? En de multiples situations personnelles et professionnelles cette question se présente à nous quand le résultat de notre action se fait attendre, quand l’effet semble nul. Comme un rocher qui résiste au point de sembler rester intact : cédera-t-il brutalement au centième coup ? Comment savoir si l’insistance …
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Une petite « branche » avec notre ami Philippe sur le cerveau, ça vous manquait ? Il revient, cette fois nous parler de nos préférences cérébrales : émotionnel/rationnel, global/détail… Quelles sont nos tendances personnelles et que donnent-elles dans notre métier, dans nos relations aux autres ? Peut-on faire évoluer son propre fonctionnement ? Karine : – Bonjour …
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Nous avons vu dans le précédent article sur la discrétion, qu’elle pouvait être une attitude innée ou acquise, et qu’elle contribuait dans certains cas à masquer nos « couleurs » : notre personnalité authentique. Voyons à présent quel peut être le prix du fait d’être discret, dans sa vie sociale et professionnelle. La première conséquence, dans le cas …
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Vous pensiez avoir une qualité, la discrétion. Savez-vous qu’elle peut aussi vous limiter ? Le discret est remarquable par sa qualité d’absence. Homme sobre ou invisible, éminence grise en retrait des projecteurs, il se fait oublier dans son être comme dans ses actes. Il y gagne souvent de la paix et la possibilité d’agir sans …
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L’an dernier à la même date il était question de passer à l’action (Walk the wish). Pour commencer 2013 j’ai envie de vous parler d’épanouissement. Bienvenue dans cette nouvelle année, épanouissez-vous ! L’épanouissement, c’est le « plein et harmonieux développement »*. En apparence rien de spectaculaire, plutôt comme une troisième voie entre deux excès : …
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« On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. » Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je suis fière de partager le contenu avec vous aujourd’hui. Il s’agit du lancement d’un ebook élaboré ces derniers mois par une équipe de 4 coachs professionnels …
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Les managers se sentent parfois isolés dans la structure où ils évoluent. Hiérarchie absente ou peu disponible, manque de liens avec les autres managers, sentiment de porter seul(e) le poids des responsabilités etc. Le risque ? Sortir du cadre, devenir trop familier, perdre sa posture de manager voire partager un peu trop d’informations avec les …
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S'initier en 2 jours, avec une approche pratico-pratique pour entrer dans le modèle de Palo Alto
Accompagner les personnes et les collectifs avec les systémiques intégratives. Guide pratique et études de cas
