Tag: écologie

S’habitue-t-on à tout ?

Avoir l’habitude, c’est ne plus trouver quelque chose difficile ou pénible. Notre capacité d’adaptation nous permet d’évoluer dans des environnements parfois hostiles ; sans elle pourrions-nous en faire autant ? Sa puissance pose aussi la question de notre intégrité physique et morale : si je m’habitue à tout, quel en est le prix ? Cet …

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Et votre jauge d’énergie ?

Dans certains jeux vidéo, notre personnage a une jauge d’énergie qui descend quand il prend des coups ou avale du poison ; elle remonte grâce à des astuces comme temps de repos, potion magique, etc. Et si c’était la même chose pour nous, au quotidien ? Qu’est-ce qui fait descendre notre jauge, qu’est-ce qui la …

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Souvent ric-rac ?

Parfois, nous sommes ric-rac : nous montons le dernier dans l’avion et la porte se referme, nous terminons le mois au bord du découvert, nous roulons pile à la vitesse autorisée ou nous passons un feu à l’orange bien mûr. Ouf, c’était juste ! Il était moins une… Parfois, ce n’est pas par accident : nous …

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Le temps de la Vie

Chers lecteurs, vous êtes nombreux à lire mes articles chaque quinzaine et je vous en remercie. Je vous annonce aujourd’hui quelques semaines de pause pour la plus belle raison du monde : donner la Vie. Après vous avoir parlé d’écologie personnelle et de (self)management durable, Après avoir souvent dit l’importance de respecter nos besoins sans céder aux …

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Théorie de l’extensio et management (2)

Après une première conversation sur une branche, nous nous sommes aperçus avec Eugène Michel qu’il y avait encore beaucoup à dire sur l’extensio.  Nous revoici donc, cette fois pour approfondir la théorie de l’extensio. Comment l’extensio se réalise-t-il, quelle sont ses étapes et ses outils, comment savoir à quelle étape se situe une organisation… – …

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Théorie de l’extensio et management (1)

Régulièrement sur ce blog, un auteur ou expert vient échanger dans une « Conversation sur une branche ». Cette semaine, c’est Eugène Michel, homme de lettres et de sciences, qui nous apporte sa théorie de l’extensio. Nous verrons ensemble dans plusieurs conversations comment le management peut tirer profit des concepts d’inventus et d’habitus, et comment …

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Emotions en entreprise : ce qu’on y perd

En entreprise, les émotions, elles sont plutôt persona non grata. Gênantes, jugées déplacées – si vous pouviez laisser votre cerveau limbique au portillon d’entrée, cela nous arrangerait, merci. On crédite même de professionnalisme ceux qui, dans des situations génératrices d’émotions (conflit, souci personnel etc.) font « face » sans s’émouvoir. La capacité à censurer ses émotions est …

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Marins engagés et déferlantes enragées : manager la performance

Les équipages marins ont beaucoup à nous apprendre sur la bonne gestion de l’engagement individuel dans une équipe, et dans la durée. J’ai eu la chance de rencontrer récemment Thomas Coville et Yann Riou de l’équipage de Groupama 4 et d’entendre leurs témoignages lors de l’étape de Lorient. C’est une belle course, avec des sportifs …

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