En quatre jours, du 7 au 11 janvier 2015, la France a été le théâtre du pire et du meilleur : la barbarie du terrorisme, et en réponse, un élan inédit de solidarité qui a rassemblé hommes et femmes de France et d’ailleurs. Nous sommes très nombreux à avoir ressenti la puissance de cet élan …
Leader ou… gourou ?
Leader ou gourou ? La question se pose parfois face à un type de dirigeant très charismatique et adulé. Idéalisé par les uns qui seraient prêts à donner leur chemise à ce chef grand manitou, critiqué par les autres qui voient en lui les excès, la toute-puissance et les failles, le gourou ne laisse personne …
Vu comme ça…
Nous faisons toujours les meilleurs choix possibles en fonction des informations dont nous disposons – rationnelles et émotionnelles. Parfois, ces informations ou l’interprétation que nous en faisons, nous laissent peu d’options. Un observateur extérieur pourrait alors se dire « Vu comme ça, c’est sûr, ce n’est pas facile ! » Peut-être serait-il plus facile de voir autrement, …
Enquête leadership féminin : résultats
L’exercice du leadership féminin est source de challenges, parfois de difficultés ou d’écueils. Quelle posture adopter, quel style de leadership ? Comment se positionner ? Au second trimestre 2014, nous avons interrogé des femmes managers et dirigeantes. Nous leur avons demandé de s’évaluer sur les critères suivants, constitutifs du leadership et plus largement du management …
1, 2… 3 ! Prise de décision
Je trouve toujours fascinants les liens entre prise de décision et émotions. Et belle la puissance personnelle qui s’affirme chez l’humain quand il fait un choix décisif par et pour lui-même. Quand il se lance au moment qu’il a choisi. Décision et action se mêlent alors pour célébrer l’autonomie. Faisons un tour en pleine nature, …
Motivation : résultats de l’enquête 2014
Comment motiver ses collaborateurs ? Le Cercle pour la Motivation, dont je fais partie, a mené au second trimestre 2014 une enquête sur les facteurs de motivation au travail. L’enquête a porté sur un échantillon représentatif de 110 personnes dans les entreprises françaises. En voici les résultats. Ils confirment l’importance de plusieurs facteurs …
Bref !
Je vous parlais il y a quelques mois de la dictature de l’urgence et de l’importance de se recentrer. Il y a un autre phénomène, c’est l’exigence de brièveté, une injonction qui semble se diffuser comme une fatalité. Perception du temps, peut-être, mais surtout altération de notre capacité d’attention, qui ne tolère plus d’être sollicitée trop …
Les niveaux logiques
En coaching nous utilisons de nombreux outils. L’un d’eux s’appelle les « niveaux logiques », créé par Robert Dilts. Il s’agit de mettre en perspective les différents niveaux auxquels se joue un problème, ou un objectif. Est-ce que c’est au niveau du comportement que j’adopte ? Ou de ce que je crois vrai, de mes perceptions ? Ou encore …