Category: Self-management

Compris ? le coût de la paresse et de la peur

Nous l’avons tous fait un jour ou l’autre, certains plus que d’autres : ne pas comprendre un mot ou une idée et faire comme si nous avions compris. Par facilité, paresse, manque de temps ou d’autres raisons, nous passons à côté du sens de ce message, au risque de le payer ensuite. Prétendre avoir compris …

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Dirigeant, qu’avez-vous fait de vos valeurs ?

La semaine dernière je vous parlais des niveaux logiques, un modèle mis au point par Robert Dilts sur la base des travaux de Gregory Bateson. Intéressants pour le manager avec ses équipes, les niveaux logiques éclairent également les comportements et choix du dirigeant. En particulier le niveau des Valeurs et celui de l’Identité, souvent au coeur …

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Nigel Marsh : comment équilibrer ses vies pro & perso

Aujourd’hui je vous propose une petite séance de prise de recul avec Nigel Marsh à la tribune de TED.com. L’écologie personnelle est une question centrale pour toutes celles et ceux qui s’investissent beaucoup dans leur travail. Ambition, goût du challenge, ou simple plaisir de travailler mènent parfois à un sur-investissement professionnel au détriment de la vie …

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3 pistes pour s’éclater à nouveau dans son job

Avec le temps, va, vous avez exploré de nombreuses facettes de votre job et voici qu’un beau matin sans prévenir, une vague lassitude vous étreint. Vous oeuvrez la plupart du temps dans votre zone de confort et il est grand temps de réintroduire un peu de challenge dans ce job, et plus généralement d’y faire …

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Déléguer, c’est compliqué ! #2

Cet article est la suite de l’article Déléguer, c’est compliqué ! partie 1 Nous avons vu dans la 1ère partie que les peurs et croyances limitantes freinaient la capacité à déléguer. Il existe d’autres freins intéressants à travailler : les Drivers ou « messages contraignants ». (qu’est-ce que c’est ?) Voici les 5 Drivers ou messages contraignants …

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Déléguer, c’est compliqué ! #1

Un des grands classiques de la gestion du temps au travail, c’est l’art de déléguer. Quand la liste des tâches déborde c’est qu’il y en a plus qu’une seule personne ne peut en faire en une journée, et comme journée fera toujours le même nombre d’heures, c’est une autre personne qu’il faut trouver, CQFD. Pourtant, de manière …

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Nobody’s perfect… but moi : le coût du perfectionnisme

Sois parfait, driver des perfectionnistes

Avertissement : cet article n’est pas parfait. Il a été écrit en bâillonnant d’une main ferme le « Sois Parfait » de son auteur. Oui, parfaitement*. Il est dédié à tous ceux qui pensent que la perfection est une option réaliste. C’est vrai, le goût du travail bien fait peut mener loin. Ceux qui créent …

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La procrastination en équation

La procrastination est l’art de remettre à demain ce que l’on peut faire aujourd’hui. Remettre à demain… ou après-demain, ou après-après-demain. Car bien souvent, tout se passe comme sur une pente savonneuse : une fois la pente prise, il faut de sacrés freins pour s’arrêter de glisser. Comme si une limite avait été franchie et …

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