Le coaching de dirigeant tourne souvent autour de la vision – qu’il a besoin de clarifier – et du cap – qu’il cherche à tenir malgré les vents changeants. Mais ce n’est pas tout… il reste une étape essentielle pour le leader, une étape nécessaire à son entreprise : communiquer sa vision. Prenons un peu …
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Une de mes formatrices s’amusait récemment du recadrage en entreprise : « Ils veulent recadrer, mais dans recadrer, il y a RE… » Derrière la boutade, un vrai sujet de management. Que se passe-t-il si l’on recadre sans avoir posé de cadre au préalable ? Notre assertivité est un peu bancale, nous avons moins de puissance. Nous essayons …
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Motivation. Un mot qui revient dans le discours managérial, souvent en négatif… quand elle fait défaut.La première question à se poser à ce sujet, c’est : à quoi voyez-vous que ce collaborateur manque de motivation ? Car souvent nos clés de lecture sont à l’aune de notre propre fonctionnement (horaires, nombre d’interventions en réunion, proactivité, …
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Qu’est-ce qui nous motive vraiment ? La fameuse carotte, la récompense espérée, a-t-elle un effet et dans quelles circonstances ? Et la motivation par la peur, avec le bâton ? Ecoutons ce qu’en dit Dan Pink dans cette conférence TED, sur la science de la motivation. Il nous apprend que les méthodes de motivation les …
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La question du leadership est régulièrement abordée en coaching de dirigeant ou de manager. En ces temps incertains, les groupes et entreprises ont plus que jamais besoin de leaders. Des leaders qui portent la vision, définissent le cap, suscitent l’engagement de tous. Qui sont ces leaders et quelles qualités possèdent-ils de plus que les autres …
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« Il y a un léger changement. » « Petit changement de programme… » Si nous prenons tant de précautions oratoires pour l’annoncer, c’est que le changement est souvent inconfortable. On le minimise, on l’évite, on y résiste. Quel dommage ! Car dès que l’on renonce à cette inefficace stratégie, il devient possible de faire de grandes choses avec …
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La haute montagne, ça aide à prendre de la hauteur. Par une lumineuse après-midi d’hiver, quelques descentes en ski alpin m’ont fait goûter à deux expériences opposées, très symboliques de notre expérience du changement. L’une : l’impression d’une pente trop raide, appréhension et doute, le poids se porte en arrière, raideur et crispation interdisent tout …
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« Manager, lui ? il n’a aucun charisme ! ». « Lui, quand il entre dans la pièce, il capte toute l’attention. » Le charisme fait l’objet de tous les fantasmes et semble par ailleurs le pré-requis à toute fonction exécutive ou managériale. Un sujet souvent abordé en coaching de dirigeant et de manager. Nombre de cadres dirigeants rêvent d’avoir du …
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S'initier en 2 jours, avec une approche pratico-pratique pour entrer dans le modèle de Palo Alto
Trop bon élève au travail ? Attention danger ! Savoir échapper aux pièges de la suradaptation professionnelle
Je suis Karine Aubry, coach certifiée et accréditée EMCC Praticien Senior, spécialisée en accompagnement sur les compétences relationnelles, la posture et la communication... Je travaille avec l'approche stratégique et systémique. J'accompagne à Paris et à distance (téléphone, visio)
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