L’entreprise demande souvent un engagement fort de ses ressources… humaines, et c’est aussi un choix personnel pour certains salariés que de donner tout ce qu’ils « ont dans le ventre ». A ce titre les managers sont souvent très sollicités, pris entre direction et équipes ; en réponse leur motivation, ambition, sens du devoir ou du service, …
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Comment choisir son coach ? Comment trouver un coach compétent et efficace ? Deux critères permettent de faire un premier tri dans l’offre abondante de coaching : la formation et la supervision. De ces deux piliers de l’accompagnement, curieusement, les coachs imposteurs ne vous parleront jamais : ils n’en ont pas besoin, ils sont au-dessus …
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La prise de parole en public : régal pour quelques-uns, bête noire pour beaucoup d’autres. Etre plus à l’aise pour prendre la parole en public est un thème qui revient souvent en coaching. Voire, simplement en être capable ! Car l’exercice est plein d’embûches : regard de l’audience, émotions qui montent, difficultés à maîtriser sa …
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Managers, surveillez votre vocabulaire ! En tant que manager, quels mots employez-vous quand vous adressez régulièrement à vos collaborateurs? Jargon, ton familier, anglicismes, dans une communication ou un échange : le champ lexical du leader donne le ton et convoie une vision partagée. Il influence la motivation des équipes, l’envie ou non de vous suivre. Si …
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Vous managez une équipe, et vous avez l’impression de dépenser beaucoup d’énergie pour l’animer. Ou alors, les tâches ne sont pas faites, vous sentez un désengagement. Une sorte de résistance passive, silencieuse. Comment décoder cette situation ? Que faire pour réveiller motivation et engagement ? Une équipe qui reste passive La situation : vous animez une …
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Quelles sont les grandes erreurs que peut faire un manager dans un contexte d’entreprise française ? Prenons le postulat qu’un manager dans une ETI française a 2 objectifs principaux : garder son équipe motivée et engagée, et obtenir de bons résultats financiers. Quels sont les 7 principales erreurs qu’il peut faire ? Et qui nuiraient à l’atteinte de ces objectifs. …
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Quand nous visualisons tout ce que nous avions prévu de faire et qui est passé aux oubliettes, le spectacle peut décourager. La faute à des « to-do lists » trop longues, des sollicitations de toutes parts, et un lâcher-prise bien légitime… Car garder le contrôle de tout finit par nous épuiser. Il y a pourtant des choses importantes …
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« Que puis-je faire pour t’aider ? » est une question intéressante pour un manager. En la posant, il propose à la fois son aide, tout en responsabilisant son collaborateur. Puisque c’est à celui-ci de dire ce dont il a besoin ! Voyons comment utiliser cette question et adopter la posture de manager coach qui l’accompagne. …
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S'initier en 2 jours, une approche pratico-pratique pour entrer dans le modèle de Palo Alto
Trop bon élève au travail ? Attention danger ! Savoir échapper aux pièges de la suradaptation professionnelle
Je suis Karine Aubry, coach certifiée et accréditée EMCC Praticien Senior, spécialisée en accompagnement sur les compétences relationnelles, la posture et la communication... Je travaille avec l'approche stratégique et systémique. J'accompagne à Paris et à distance (téléphone, visio)
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