Dirigeant, qu’avez-vous fait de vos valeurs ?

Pionnier du Pôle Sud plantant un drapeau

La semaine dernière je vous parlais des niveaux logiques, un modèle mis au point par Robert Dilts sur la base des travaux de Gregory Bateson. Intéressants pour le manager avec ses équipes, les niveaux logiques éclairent également les comportements et choix du dirigeant. En particulier le niveau des Valeurs et celui de l’Identité, souvent au coeur …

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Leadership Participatif : comment mettre tout le monde d’accord

Post-its sur un mur

A l’opposé des leaders solitaires qui prennent une majorité de décisions sans consulter la foule, le leader Participatif croit en l’intelligence collective. Ami de l’harmonie comme le leader Collaboratif, le Participatif est en plus un démocrate qui appelle les idées de tous. Ouvert au dialogue, il cherche le consensus, persuadé qu’on est plus intelligent à …

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Niveaux logiques de la conscience : de l’action au sens

Cairn de galets

Connaissez-vous les « niveaux logiques » ? C’est un modèle que j’utilise en coaching de dirigeant et de managers. Il me sert aussi de référentiel pour comprendre les situations en entreprise. Ce modèle popularisé par Robert Dilts, nous vient  des travaux de l’anthropologue Gregory Bateson sur les différents niveaux d’apprentissage, de changement et de communication. Les niveaux logiques, …

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Leadership Collaboratif : l’équipe d’abord

Equipe de sport soudée, fêtant la victoire

Plus interactif que les leaders Directif, Chef de file et Visionnaire, le leader Collaboratif mise tout sur les équipes.  Cohésion et harmonie sont sa quête quotidienne car il appuie son leadership sur la force collective.  Rassembler pour régner, en quelque sorte. Prêts à rejoindre l’équipe du Leader Collaboratif ? Le capitaine vous invite à bord …

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Ecologie personnelle : comment équilibrer ses vies pro et perso

Nigel Marsh TED écologie personnelle

 L’écologie personnelle est une question centrale pour toutes celles et ceux qui s’investissent beaucoup dans leur travail. Ambition, goût du challenge, ou simple plaisir de travailler mènent parfois à un sur-investissement professionnel au détriment de la vie personnelle. Aujourd’hui je vous propose une petite séance de prise de recul avec Nigel Marsh à la tribune de …

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Leadership Visionnaire : I Had A Dream

Martin Luther King en plein discours

Quand les hommes ont besoin d’un guide, d’une voie, de sens, le leader Visionnaire s’impose. C’est un peu l’archétype du Leader tout court, le guide fédérateur qui inspire et partage généreusement un feu sacré. En entreprise, cela donne des dirigeants charismatiques qui favorisent l’engagement des équipes. Même si la traduction de leurs messages en actes …

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Sème un acte : genèse de la culture d’entreprise

Affiche "Culture is your operating system"

Sème un acte, tu récolteras une habitude Sème une habitude, tu récolteras un caractère Sème un caractère, tu récolteras une destinée Sa Sainteté Le Dalaï Lama Vous connaissez peut-être ces mots. Ils m’inspirent aujourd’hui une réflexion sur les us et coutumes en entreprise. A l’échelle du système qu’est l’entreprise, on parlera de « culture » au lieu …

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Leadership Chef de file : exemplaire, exigeant… épuisant?

Marathonien tout seul

Suite de notre revue des différents styles de Leadership, d’après la typologie de Daniel Goleman. Aujourd’hui c’est le tour du Leadership Chef de file (ou « Pacesetter »). Un style exigeant qui vise l’excellence pour lui-même comme pour les autres. Chef de file ou lièvre comme dans les courses à pied, ce leader donne le rythme et montre …

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